社長ブログ
2010年12月08日社長ブログ
大事なこと皆さん、こんにちわ。
今日は、午前中に会社で会議をしました。この会議は
毎月1回係長以上が集まって、仕事の進捗状況や、
目標の進捗状況を確認し、当月の仕事の確認を行うもの
なのですが、一通り話をした後、いつもお世話になっている
後藤先生から、仕事をするうえでの2大要素のお話をしていただきました。
それは
①心と体に関する側面
人柄、人格、気力、体力、自覚、認識、意欲
②物事を処理する技術的な側面
固有技術
管理技術
これが「仕事をする上での2大要素」だそうです。
確かに①はこれがないと、仕事をするという基本的な活力というか
意気込みが出ないので大変大切だと思っています。
それに加え、②の技術を向上さすことで、さらにいい仕事が出来るのだと
思います。
少し前にビスタワークス研究所の大原様に研修をしていただいたときに
こんなことを教わりました。
それは「社会人に求められる3つの力」です。
前に踏み出す力(アクション)・・・主体性、働きかけ力、実行力
考え抜く力(シンキング)・・・課題発見力、計画力、創造力
チームで働く力(チームワーク)・・・発信力、状況把握力、規律性、柔軟性
傾聴力、ストレスコントロール力だそうです。
その中で、特にリーダーに求められる力は、傾聴力だとおっしゃっていました。
聞く力がないと、真のリーダーにはなれないとおっしゃっていました。
また、良い仕事をしようと思ったら、よく食べ、よく寝ることだともおっしゃっていました。
やはり良い仕事をしようと思うと、体の管理をしっかりし、そのうえでいろいろな技術
や知識を身につけて行かなければならないんだと、再認識いたしました。
今日から、よく聞き、よく食べ、よく寝ようと思います。
皆さん、こんにちわ。
今日は、午前中に会社で会議をしました。この会議は
毎月1回係長以上が集まって、仕事の進捗状況や、
目標の進捗状況を確認し、当月の仕事の確認を行うもの
なのですが、一通り話をした後、いつもお世話になっている
後藤先生から、仕事をするうえでの2大要素のお話をしていただきました。
それは
①心と体に関する側面
人柄、人格、気力、体力、自覚、認識、意欲
②物事を処理する技術的な側面
固有技術
管理技術
これが「仕事をする上での2大要素」だそうです。
確かに①はこれがないと、仕事をするという基本的な活力というか
意気込みが出ないので大変大切だと思っています。
それに加え、②の技術を向上さすことで、さらにいい仕事が出来るのだと
思います。
少し前にビスタワークス研究所の大原様に研修をしていただいたときに
こんなことを教わりました。
それは「社会人に求められる3つの力」です。
前に踏み出す力(アクション)・・・主体性、働きかけ力、実行力
考え抜く力(シンキング)・・・課題発見力、計画力、創造力
チームで働く力(チームワーク)・・・発信力、状況把握力、規律性、柔軟性
傾聴力、ストレスコントロール力だそうです。
その中で、特にリーダーに求められる力は、傾聴力だとおっしゃっていました。
聞く力がないと、真のリーダーにはなれないとおっしゃっていました。
また、良い仕事をしようと思ったら、よく食べ、よく寝ることだともおっしゃっていました。
やはり良い仕事をしようと思うと、体の管理をしっかりし、そのうえでいろいろな技術
や知識を身につけて行かなければならないんだと、再認識いたしました。
今日から、よく聞き、よく食べ、よく寝ようと思います。
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