皆さん、こんにちは。

ここ最近感じたことを書いてみようと思います。
27日土曜日は同業者様の新年会にお邪魔していました。
その会社様は毎年、新年会を盛大に開催されていて、
毎年お声掛けいただいて、参加させていただいております。
年々規模が大きくなっており、素晴らしいなと思っております。
社長様とゆっくりお話することが出来まして、どうしてこの新年会
をされているのですが？と伺ったところ、もちろん従業員の皆様への
感謝の気持ちもおっしゃっていましたが、自分の生きている事の
証のようなこともおっしゃっていました。
確かに、どれだけ思っていても、行動で示さないと伝わらないことが
多いので、素晴らしいなと思っています。

今週に入り、月曜日の事ですが、昼食の時私の隣に、お父さんと
子どもさんが座りました。料理が運ばれてくる前に、お父さんは
子どもに前掛けをつけようとしていましたが、子どもは必死の形相で
抵抗していました。ほほえましい光景なのですが、ふと自社に置き換えて
考えてみました。それは、皆に前掛けをつける事を押しつけてないか？
また、前掛けをつけるなら、納得させてつけさせているか？
それと、前掛けをつける以外の方法を考える機会、成長の機会を
創れているか？
ということです。社員、スタッフはよっぽどのことがない限り、子どものように
必死の形相で抵抗することはありません。
なかには、納得していなくても、していることもあるかもわかりません。
今の時代、個々が考えて、そのうえでチームワークを高めていくことを
しなければ、いい会社にはならないと思います。
なので、前掛けを押しつける事がないように、そのうえで皆が
成長できる機会を創ろうと思います。

そして、昨日は株式会社ブロックス様の「試写交流会ｉｎ大津」に
福村さんと高瀬さんと私の3人で参加してきました。
どんな交流会かは、ブロックスさんのＨＰをご覧ください。
交流会では、様々な立場の人と話す機会があります。
私の席は4人席で、大手企業の方が2名、新卒バリバリの22歳の方、
そして私でした。特に、新卒で働き始めた方の話は参考になります。
何故か、それは私が思っている以上に、若い方は先輩・上司の言葉に
敏感だからなのです。交流会はこんな感じです。

交流会の後は、いつものごとく、3人で飲みに行きました。
勉強した後の飲み会は、そこで学んだことなどを反復できるので
とてもいいものだと思っております。
社内でも、このブロックスさんの仕組みを取り入れて
勉強会をしております。
難しいものではないので、一度参加して、社内に取り入れること
をお勧めいたします。

昨日もいい出会いがありました。
感謝