社長ブログ
2014年10月30日社長ブログ
経営品質 皆さん、こんにちは。
28日、29日と東京に行っていました。JBQの鬼澤さんの「経営品質」の
研修を受けてまいりました。
また、ものすごく脳を使ってしまいました。
昨日は、経営品質について、参加者で対話しながら考えました。
何のために経営品質に取り組むのかって話ですが、
私はこう考えます。
何のために、それは働く人が幸せになるためだと思うのです。
で、その幸せとは、働く人が理想とする生活する糧がえられて、その組織の中で
やりがい、生きがいを感じて、自分がそこで貢献できている状態ではないかなと思うのです。
そのためには、目的(ミッション)、価値観(バリュー)、目指すもの(ビジョン)が明確なことが
必要です。これは儲けるということとは違って、儲けるということは、これが明確でなくても
儲けられると思うのです。
昨日は、この経営品質について、ものすごく話したのですが、弊社にも
“私たちは、関わる全ての人を「笑声」で幸せにします”という理念を掲げています。
このことをしっかりと浸透するように取り組んで行きたいと思います。
感謝
皆さん、こんにちは。
28日、29日と東京に行っていました。JBQの鬼澤さんの「経営品質」の
研修を受けてまいりました。
また、ものすごく脳を使ってしまいました。
昨日は、経営品質について、参加者で対話しながら考えました。
何のために経営品質に取り組むのかって話ですが、
私はこう考えます。
何のために、それは働く人が幸せになるためだと思うのです。
で、その幸せとは、働く人が理想とする生活する糧がえられて、その組織の中で
やりがい、生きがいを感じて、自分がそこで貢献できている状態ではないかなと思うのです。
そのためには、目的(ミッション)、価値観(バリュー)、目指すもの(ビジョン)が明確なことが
必要です。これは儲けるということとは違って、儲けるということは、これが明確でなくても
儲けられると思うのです。
昨日は、この経営品質について、ものすごく話したのですが、弊社にも
“私たちは、関わる全ての人を「笑声」で幸せにします”という理念を掲げています。
このことをしっかりと浸透するように取り組んで行きたいと思います。
感謝
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