研修・セミナー
アウトプットの大切さ 皆さん、こんにちは。
昨日は、午前中事務処理をして、大慌てで大阪に向かいました。
近畿地区のビルメン協会のエコチューニングに関する事業の
説明会を聞きに行きました。
そしてそれが終了後、これまた大慌てで新幹線に飛び乗り
北九州に向かい、バグジーさんの経営セミナーに参加しました。
昨日は、「幹部力」のお話でした。
講師は、久保社長なのですが、毎回久保社長の人間力に圧倒されます。
そして、何よりすごいのは、いろいろな事例を交えて説明してくださることです。
歴史上のことや、松下幸之助さんや本田宗一郎さん、ジャックウェルチさんなどなど。
なぜ、久保社長はそこまで、いろいろな事例でお話できるのか?
それは、アウトプットの量がハンパなく多いからだと思います。
私も本は好きで、結構読みますが、アウトプットをしないので、忘れてしまいます。
JBQの鬼澤さんの研修でも、アウトプットの重要性は、とことんお話されていました。
知識を入れても、アウトプットしなければ、自分のものにならないので、
どんどんアウトプットしていこうと思います。
また、こうして北九州まで研修にいけることに感謝です。
感謝
皆さん、こんにちは。
昨日は、午前中事務処理をして、大慌てで大阪に向かいました。
近畿地区のビルメン協会のエコチューニングに関する事業の
説明会を聞きに行きました。
そしてそれが終了後、これまた大慌てで新幹線に飛び乗り
北九州に向かい、バグジーさんの経営セミナーに参加しました。
昨日は、「幹部力」のお話でした。
講師は、久保社長なのですが、毎回久保社長の人間力に圧倒されます。
そして、何よりすごいのは、いろいろな事例を交えて説明してくださることです。
歴史上のことや、松下幸之助さんや本田宗一郎さん、ジャックウェルチさんなどなど。
なぜ、久保社長はそこまで、いろいろな事例でお話できるのか?
それは、アウトプットの量がハンパなく多いからだと思います。
私も本は好きで、結構読みますが、アウトプットをしないので、忘れてしまいます。
JBQの鬼澤さんの研修でも、アウトプットの重要性は、とことんお話されていました。
知識を入れても、アウトプットしなければ、自分のものにならないので、
どんどんアウトプットしていこうと思います。
また、こうして北九州まで研修にいけることに感謝です。
感謝
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