社長ブログ
2017年05月17日社長ブログ
第105回トップスターミーティング皆さん、こんにちは。
昨日は、第105回トップスターミーティングでした。
メインはここ最近続けている、「7つの習慣」の振り返りでした。
講師は、もちろん木村君。パワポを駆使してうまいことやってくれています。
まずは、パラダイムシフト。ものの見方、考え方、思い込み、これが変わらないと
今のままですね。話の中で、刺激と反応の間にスペースを入れるというものがあります。
人は、外的な影響(気分・感情・状況や環境)のままに反応しがちです。
しかし、その刺激に対して、どう反応するかは、自分に選択の自由があります。
よくある、売り言葉に買い言葉なんてのは典型ですね。
ここで重要なのが、どのような結果を求めているかなのです。
相手といい関係を気づきたいと思うと、違う対応も選択としてあるわけです。
7つの習慣では、これを終わりを思い描くといっています。
ここでの終わりは、何も人生の最後だけではないですよ。
たとえば、チームワークを良くしたいと考えるなら、どのような形にしたいかをより具体的に
より明確にすることが、終わりを思い描くことと私は捉えています。
少し長い目でみれば、ビジョンと言う言葉が使われます。
どうしても、「終わりを思い描いていますか?」と聞かれると、問いが抽象的な場合は
「特にない」となってしまいます。しかし、もし家を建てたいと思っているときに、
「どんな家を建てたいですか?」と聞かれると、実現するかどうかはさておき、
「庭があって、BBQができるテラスがあって、家族が団欒できるリビングがあって、
2階にはそれぞれに部屋があり、ウォークインクローゼットがあって、たくさん置ける本棚があって・・・」
見たいな感じですよね。
また、習慣のことも確認しました。習慣には良い習慣、悪い習慣があり、
悪い習慣のほうに、人は引っ張られやすいと。良い習慣は身につけるまで
努力が必要です。
7つの習慣のあとは、東大阪の同業者で一緒に学ばさせていただいている、
株式会社ベル様が先日ちちんぷいぷいにでた映像をみんなで見ました。
本当に素晴らしい会社です。
弊社も負けないようにいい会社を目指します。
笑声でHAPPY
感謝
皆さん、こんにちは。
昨日は、第105回トップスターミーティングでした。
メインはここ最近続けている、「7つの習慣」の振り返りでした。
講師は、もちろん木村君。パワポを駆使してうまいことやってくれています。
まずは、パラダイムシフト。ものの見方、考え方、思い込み、これが変わらないと
今のままですね。話の中で、刺激と反応の間にスペースを入れるというものがあります。
人は、外的な影響(気分・感情・状況や環境)のままに反応しがちです。
しかし、その刺激に対して、どう反応するかは、自分に選択の自由があります。
よくある、売り言葉に買い言葉なんてのは典型ですね。
ここで重要なのが、どのような結果を求めているかなのです。
相手といい関係を気づきたいと思うと、違う対応も選択としてあるわけです。
7つの習慣では、これを終わりを思い描くといっています。
ここでの終わりは、何も人生の最後だけではないですよ。
たとえば、チームワークを良くしたいと考えるなら、どのような形にしたいかをより具体的に
より明確にすることが、終わりを思い描くことと私は捉えています。
少し長い目でみれば、ビジョンと言う言葉が使われます。
どうしても、「終わりを思い描いていますか?」と聞かれると、問いが抽象的な場合は
「特にない」となってしまいます。しかし、もし家を建てたいと思っているときに、
「どんな家を建てたいですか?」と聞かれると、実現するかどうかはさておき、
「庭があって、BBQができるテラスがあって、家族が団欒できるリビングがあって、
2階にはそれぞれに部屋があり、ウォークインクローゼットがあって、たくさん置ける本棚があって・・・」
見たいな感じですよね。
また、習慣のことも確認しました。習慣には良い習慣、悪い習慣があり、
悪い習慣のほうに、人は引っ張られやすいと。良い習慣は身につけるまで
努力が必要です。
7つの習慣のあとは、東大阪の同業者で一緒に学ばさせていただいている、
株式会社ベル様が先日ちちんぷいぷいにでた映像をみんなで見ました。
本当に素晴らしい会社です。
弊社も負けないようにいい会社を目指します。
笑声でHAPPY
感謝
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